- Analyse des budgets opérationnels et ratio d’activité
L’analyse des budgets et des processus de l’entreprise ainsi que des ratios permettent d’évaluer les performances de l’entreprise et d’identifier des sources d’optimisation qui se retrouvent dans sa trésorerie, sa capacité d’investissement et donc sa croissance.
- Support aux décisions de projets d’investissement financière (NPV, IRR, Pay-back period) et opérationnel (scope, ressources, planning)
La revue et l’évaluation des projets d’innovation, immobilisation ou croissance permet de modéliser les cashflow futur de l’entreprise, hiérarchiser et prendre les décisions ayant le plus d’impact sur le développement de l’entreprise.
- Accompagnement «Finance» à la gestion de projet, pilotage et formation auprès des équipes
L’intégration de méthode d’analyse financière dans les processus de l’entreprise permet d’accroître les performances de la société grâce à des décisions plus efficace sur chaque fonction de l’entreprise.
Nous accompagnons à la mise en place de cette expertise et son développement dans l’entreprise.
- Gestion des risques opérationnels et financiers
Toute entreprise est exposée à des risques financiers (prix, taux, devise…), de contreparties (défaut de paiement) et opérationnel (leverage) ou humains (Homme clé) Ceux-ci peuvent être mitigés par des mesures préventives.
Nous accompagnons dans l’identification, l’évaluation et la mitigation des risques.
ADD Venture
Consultant Corporate Finance à Genève (1205)
